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[建议]对建筑团队管理的一些提议

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发表于 2014-4-20 20:34:39 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 ccc 于 2014-4-20 20:46 编辑

不知不觉,手艺已经走到了1.7,实在是值得庆祝的一件事。而且我可以很欣慰的看到,手艺被注入了一批又一批新鲜的血(ji)液(lao),他们在为建筑努力。
但是经过我的观察发现,团队建筑的积极性远不如单人建筑,这是个很反常的现象!合作是人类智慧的表现,也是人类的伟大之处,其中一条原因就是能极大的增强积极性。但在手艺中的情况却截然相反!这暴露出了一个很大的问题:手艺对团队建筑的管理是一片空白。
众所周知,手艺的建筑之路是以单人建筑为审核对象并且给予相应的回报。但是团队建筑却无人管理,无人审核,甚至做出来没有回报。这样的事相信没有几个人愿意去做。
在此,我对手艺服的管理人员诚恳的提出以下几条建议。
1,在论坛中专门设立一个建筑团队登记处,打开后将显示所有手艺服的建筑团队以及团队人员。
2,建筑团队的创立者有权进行人员管理,当然,如果有恶意踢人可以向OP举报,恶意踢人的玩家剥夺创立建筑团队的权利。
3,招募团队审核员(1-3名),对登记建筑团队的团队进行审核!
4,团队创立初始标准,(建议),初始人数:最少7人 而且创建人犯罪前科不能超过2次
5,如果有建筑团队登记过后打酱油,敷衍了事,将给予除名!
以上5条建议望管理酌情采纳!
以下是对于团队建筑审核的构思(猜想)
建筑团队将分为4个等级:建筑师团队 工匠团队 见习设计师团队 设计师团队
建筑师团队:初始最低等级 可晋升为工匠团队 审核标准:工匠(3票表决) 规模:视人数而定 晋升后,团队全员统一晋升工匠
工匠团队:与建筑师团队类似,工匠团队将给予前缀名奖励 晋升见习设计师团队需要5票表决 并且需要团队全员的创造模式担保 审核标准为见习设计师最高级
见习设计师团队:同上 晋升设计师团队的否决票不能超过1票 审核标准为宣传视频水平 晋升后 将给予创始人设计师头衔及设计师权限 其他人将给与设计师头衔 权限保留为见习设计师
祝愿手艺将是一个多元化并友爱互助的服务器!
(ccc 2014年4月20日)
发表于 2014-4-21 19:56:05 | 显示全部楼层
五条建议有待斟酌,如果有可能的话,可以添加(这个貌似我好久以前就提过了....)
下面内个建筑团队的猜想我就不知道可行度有多少了,还等专业人员来考证吧........
个人认为不太可行
发表于 2014-4-21 20:21:35 来自手机 | 显示全部楼层
本帖最后由 zry0315 于 2014-4-21 20:22 编辑

3c最近发帖的技术越来越高超了,另外,有一种东西叫集体惰性
 楼主| 发表于 2014-4-22 07:32:12 来自手机 | 显示全部楼层
zry0315 发表于 2014-4-21 20:21
3c最近发帖的技术越来越高超了,另外,有一种东西叫集体惰性

我相信如果集体做出来的东西人人都有回报,那么集体惰性将被大幅度的降低。
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