为过去的各个项目的经验与教训发起讨论
本帖最后由 Lancer 于 2013-8-15 15:20 编辑a. 这个帖子属于理智讨论，希望大家能够拿出一些谨慎思考过的回答，不是自我欺骗，不是找借口，不是自我安慰。
比如说，“大家都不来做事”这种回答就很没劲，如果真的要说的话，说说为什么，即使是个人推测也会有帮助。
比如，“我认为大家都不来是因为工期过长的原因，大家都很疲劳，而又看不到完成的希望，于是很灰心没有士气就不来参加了”。
b. 分析过去不是为了找到谁出了错，而是找到整个团队应该学到的东西，和将来该怎么做。
Epicwork现在做过的项目有：
1.静谧小镇
2.索菲亚教堂
3.巴比伦
4.玛雅
5.颐和园万寿山
6.丽江古镇
7.恶魔岛
8.冒险界（目前暂只有桃源）
9.洛阳城（准备中）
问题1.哪些作品完成了？哪些作品未完成？
问题2.从这些作品的成功经验里，学到了哪些知识（建筑风格以外的）
问题3.这些作品的错误中，可以学到哪些经验教训？
1.静谧小镇
一次除步的尝试，实现了TL
2.索菲亚教堂
大型建筑的第一次尝试，没细节，主要是经验太少了
3.巴比伦
算是合作最默契的一个了吧？挺满意的
4.玛雅
发起者（包括我）有不可推卸的责任
5.颐和园万寿山
嘴炮一堆，没人来试？
6.丽江古镇
阿伦领导，必属精品
7.恶魔岛
意见差异化导致的规划失调，最终出来的效果还是相当好，TL千辛万苦啊
8.冒险界（目前暂只有桃源）
这个·····那个·····
9.洛阳城（准备中）
能不能来多点人干活？ 本帖最后由 Lancer 于 2013-8-15 01:16 编辑
先说说我个人的收获。
1.静谧小镇
已完成。
得到的经验是：
·对整体时间的把握，每次TL活动超过2小时则效率会迅速降低。
·最终视频成果对屋顶的关注度比预期要高很多。
得到的教训是：
·如果不能把建筑风格描述得很细，只是给出一个大概描述，则每个人做出来的东西会差很多。所以坚持了样板房方式进行制作。
2.索菲亚教堂
无内饰，应该算是未完成。
得到的经验是：一定要搭建完框架才能够做墙体，做完墙体再做墙面，做完墙面再做雕花，不然的话研发做得很快，而复制会很棘手。
得到的教训是：做建筑的时候应该严格做好考究工作，否则内饰结构无法保证，内部结构就会严重与现实脱节，甚至无法进行安排。
3.巴比伦
已完成，但没有按史实制作通天塔。
得到的经验是：
·可以根据功能与每个人的特长对现有人员进行分配，在制作民居的过程中给出严格描述可以得到较好的结果。
·在整体风格一致的情况下单个建筑即使不完美也可以得到不错的效果。
·在大家同时进行的时候细节方面可以远远超过单人制作的作品。
得到的教训是：
·坑挖得太大就无法成功收尾，前期一定把整个项目的工程量严格控制好，稍稍放松一点就会变成大坑。
·只有在完成整个工程之后才能够考虑二期工程，否则大家会精疲力尽。
4.玛雅
未参与。
5.颐和园万寿山
未完成。
得到的经验是：
·在制作样板房时，发现了使用楼梯和半砖制作门窗雕花的工艺，所以，在制作样板房的同时也是发现并选择小组负责人的好时机。
得到的教训是：
·中式建筑要仔细考虑模型大小，否则门窗很难处理。
·一定要搭建框架才能够做墙体，做完墙体再做墙面，做完墙面再做雕花。
6.丽江古镇
未参与。
7.恶魔岛
已完成。比预期目标有大量删减。
得到的经验是：
·在制作时，可以通过天气环境效果来控制最终成果。
得到的教训是：
·大型建筑不应过早进行细节，否则与民居难以搭配；
·制作民居时要有精确规格，避免每人理解不同带来不同的作品大小最后无法顺利拼接；
·控制WE使用，以避免建筑细节不足；
·在做大坑的时候要避免单独录制TL，否则人员募集会有困难，而且带来双倍的工作量；
·在制作大型工程时，一定要算准工程量以及预期工时，才能够顺利达到预期目标，否则可能会凭感觉得出一个极不现实的工程大小，最后拖垮士气。
·坑越大，内饰组压力越大，最后就成了内饰没人做，被迫无法发布地图。
8.冒险界（目前暂只有桃源）
已接近完成。未参与但有过跟踪。
得到的经验是：不需要做很大规模的项目，一周到两周一个小型工程不会给团队带来太大压力，并且在最终效果上面不会有很大差距。
得到的教训是：无。
9.洛阳城（准备中）
正在进行中。
本帖最后由 Jena 于 2013-8-15 13:53 编辑
1.静谧小镇
已完成。
未参与。
2.索菲亚教堂
已完成。未参与。
3.巴比伦
已完成。得到的经验是：
·个人学会内饰。
得到的教训是：
·电脑渣是玩不动MC的
4.玛雅
已弃坑
得到的经验是：
·升级电脑配置终于能爬崖壁了～争取多人在做建筑时在YY里集中，在对话过程中了解策划者意图，更能及时发现和解决问题。
得到的教训是：
·组织者和发起者缺席情况下，工程果然不能如期进行。
5.颐和园万寿山
未完成。
得到的经验是：
·了解中国建筑知识。
得到的教训是：
·如组织者未能及时把自己构思和意图传达给其他人，工程要进行下去难度变大。
6.丽江古镇
已完成。建造和TL基本参与，完成预定目标。
得到的经验是：
·学会规划和指挥，利用YY等语音工具互相沟通，及时解决问题。每天发布工程跟进贴，让成员间了解工程进度。假期时间能参与工程的人更多。
得到的教训是：
一、及时工程必须有2-3人了解工程进程、规划，建筑的规模。二、严格控制房屋大小；成员间能按照样板房模，仿出风格相近的建筑。三、一旦先做外表后补内饰，工程速度马上下降，很多人懒于学习内饰，找各种理由推托。建议组织各成员学习内饰。四、TL过程结合现场建筑，效果比先做建筑后补TL效果好。
7.恶魔岛
已完成。未全程参加。
得到的经验是：
·TL期间ewer爱來不來。
得到的教训是：
·建筑做大了就更没人愿意进内补内饰；发起者沒有积极跟进，后期散漫甚至失踪，工程基本靠他人支撑，责任感有待加强。
8.冒险界，桃花源
已接近完成。
得到的经验是：
·ewer有能力完成小栋建筑，能从样板房抽出自己风格；在语音环境下进行工程，气氛更活跃、工程进度变得更积极。
得到的教训是：
·因上一工程视频至今仍未正式上版，不少人以此为理由进行消极行为。
9.洛阳城（准备中）
正在进行中。得到的经验是：
·做好本分。
得到的教训是：
·只顾外观，沒有内饰的情况依旧出现；强烈建议做任何建筑都要完成内饰，否则該建筑不予采用。 LANCER，我要强烈吐槽你的排版~~哈哈哈哈 总结的甚好！我也来试着总结一下：
1.静谧小镇
已完成。
得到的经验是：
·工程量合理的Timelapse对整体效果有较大提升，包括视频效果以及士气鼓舞效果
得到的教训是：
·在施工之前需要有足够的、适当的事先规划，才能避免无序施工。
2.索菲亚教堂
无内饰，应该算是未完成。
得到的经验是：……忘了。
得到的教训是：……忘了。
3.巴比伦
已完成，但没有按史实制作通天塔。
得到的经验是：
·适度而巧妙的Timelapse也能展示出整个工程的建设感。
得到的教训是：
·“先完成大建筑再补全小建筑”的顺序应倒过来，以方便确定整体的布局和比例。
4.玛雅
已弃坑
得到的经验是：
·地形也是建筑群的重要一环
·即使是已弃坑的建筑，在一定条件下也可行重新利用、组合成新面貌得到的教训是：
·工程发起人的空闲时间是否足够、完成工程的意念是否强烈，对整个工程能否顺利完成有很大的影响
·工程发起人也需要得到监督和督促
5.颐和园万寿山
未完成。
得到的经验是：
……忘了。
得到的教训是：
……忘了。
6.丽江古镇
已完成。基本上完成预定目标。
得到的经验是：
·对建筑风格、布局等资料的前置研究非常重要
·利用公共假期的时间能更加显著的提供效率
·建筑群中的大型建筑比小型建筑显眼得多，更吸引观众视线
得到的教训是：
·完成建筑后再TL的方法，会使效率随着时间推移极大的降低
7.恶魔岛
已完成。比预期目标有大量删减。
得到的经验是：
……想不到其他的了
得到的教训是：
·“先完成大建筑再补全小建筑”的方法这次因为比例控制失调，而占据了工期的很长时间，同时也导致附属建筑的比例被迫增大以搭配主体建筑。这一效应一直延伸到后续工程中。这类方法需要避免。
·缺乏先期的整体规划、工程量控制、建筑布局，会导致工程量超出施工人员能力所及
·针对不同的建筑内容，需有不同的辅助工具使用量控制
·“完成建筑后再TL的方法”配合“工程量巨大”的特性，引发了强烈的负面效应
8.冒险界，桃花源
已接近完成。
得到的经验是：同上
得到的教训是：
·团队项目应间隔开来，避免这次项目还没彻底完成就转而投入下一个项目
9.洛阳城（准备中）
正在进行中。
本帖最后由 AllenCarter 于 2013-8-15 14:00 编辑
1.静谧小镇
团队建筑需要足够的个人实力和积极性，创造需要热情，热情是不可持续的，没有永久的热情，所以短时间的集中迸发能促进团体创作完成。
2.索菲亚教堂
光有热情是不够的，需要坚持和方法，磨合需要时间，找方法也需要时间，缺乏耐心导致这个单人能完成的建筑坑掉。
3.巴比伦
分工明确，坚持下来，就是很好的作品。
4.玛雅
发起者不能半途而废，自己的孩子要自己养。
5.颐和园万寿山
啥玩意来着？
6.丽江古镇
及时沟通，适当的卖萌放松，突击建筑高效，TL耐得住枯燥，当工程完结，视频出山的时候，就是最快慰的时候了。
7.恶魔岛
还是那样，坚持。另外视频制作速度太慢...
8.冒险界（目前暂只有桃源）
高效的沟通，高效的规划建造，能避免因枯燥迷茫导致的放弃。团队的材质制作是个问题，需要解决。
9.洛阳城（准备中）
细节决定成败。
多做事少嘴炮，这是我最大的收获 额。。我是来拿RMB【打酱油】的QAQ ME262 发表于 2013-8-15 14:50
1.静谧小镇
一次除步的尝试，实现了TL
2.索菲亚教堂
a. 这个帖子属于理智讨论，希望大家能够拿出一些谨慎思考过的回答，不是自我欺骗，不是找借口，不是自我安慰。
比如说，“大家都不来做事”这种回答就很没劲，如果真的要说的话，说说为什么，即使是个人推测也会有帮助。
比如，“我认为大家都不来是因为工期过长的原因，大家都很疲劳，而又看不到完成的希望，于是很灰心没有士气就不来参加了”。
b. 分析过去不是为了找到谁出了错，而是找到整个团队应该学到的东西，和将来该怎么做。