Epicwork 团队建筑群召集帖 ----AllenCarter

Lancer

Lancer报道。周末上线，作为组员，听指挥。

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Allen既然你这么急着开坑，而且这么有自信的说，我也可以退一步暂时相信你，不是相信你现在心里有规划，而是相信你的个人魅力能带着这些人做完。做完不是指工程量大小而是指最后出视频。

但是介于之前两个月都是团队坑的极限时间，如果你这次开工从今天开始三个月没出视频，我要你和其它负责人在论坛上面总结这次失败，然后把根源找到解决掉。

我觉得你没理由反对，也不会推工作忙就遁掉的吧，你不是那种人。

不管是解决掉制度问题也好，解决掉不事先规划好就开坑的人也好，再下次我不要再看到任何人带着原先犯过的错开坑。

从今天起我不再反对洛阳坑而且积极参加，我也会积极通知大家参加。最后不管怎么说，对事不对人。

Allen你的能力我一直很相信，不论是个人能力还是组织能力，但是这次让我感觉你自信得有点离谱。作为团队的立场，把所有鸡蛋放在一个篮子里是高风险的事，所以相信你的个人能力越多，我越不放心团队本身的发展，团队是人与人合作而不是一个人带着一大群工具，这也是为什么中国团队做不出来的原因之一。
希望你能明白我的意思。

Jena

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